Выбор моей профессии был не случаен . Наша специальность - универсальна! И я долго мечтала попасть именно на факультет "Экономики и предпринемательства"  . Осуществить этот выбор мне помогли знакомые которые уже закончили обучение на этом факультете .

 

Знания, полученные в процессе обучения , дают возможность выбрать профессию в различных сферах например: рекламной , финансовой,банковской ,экономической и других. То есть , студент , имеющий диплом по специальности "Менеджмент", может реализовать свои навыки и умения в любых отраслях , кроме того , у него есть много шансов реализовать свой бизнес .

 

Я выбрала кафедру "Экономики и Инновационного развития бизнеса"  специальность "Менеджмент" так как считаю , что она даст мне навыки применимые не только в профессиональной деятельности но и в повседневной жизни . Так же эта специальность открывает передо мной большие жизненые перспективы , возможность самореализации в любой сфере деятельности .

 

Так же хотелось бы поподробнее рассказасть о моей специльности :

 

Менеджмент - это управление социально-экономическими организациями в условиях рыночной экономики, цели которых, как правило, являются экономическими.

Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов. Первоначально менеджмент начал развиваться как теория управления производством, а затем трансформировался в теорию управления деятельностным поведением людей.

Следует различать понятия: «управление», «менеджмент» и «руководство».

Руководство — постановка цели организации и управление.

Основная цель менеджмента - обеспечение гармонии в развитии организации, т. е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации.

Задача гармонизации по отношению к организации имеет внутренний (эндогенный) и внешний (экзогенный) аспекты.

На содержание менеджмента оказывают влияние две группы факторов: тенденция развития организации ,специфические национальные факторы развития экономики.

 

Категория менеджмента - наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существующие свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией.

 

Состав основных категорий менеджмента:

объекты и субъекты менеджмента;

функции менеджмента;

виды менеджмента;

​методы менеджмента;

 

 

Содержание, формы и методы менеджмента зависят от иерархического уровня его осуществления в организации. Как правило, на предприятии можно выделить три иерархических уровня менеджмента: высший, средний и низовой.

Субъекты менеджмента, менеджеры - руководители различного уровня, занимающие постоянную должность в организации и наделенные полномочиями в области принятия решений в определенных сферах деятельности организации.

 

Категория «менеджер» распространяется на:

руководителей организации;

руководителей структурных звеньев и центров прибыли;

организаторов определенных видов работ (администраторов).

 

Виды менеджмента - специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента.

 

По признаку объекта различают общий и функциональный менеджмент 

 

Общий или генеральный менеджмент заключается в управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяйственных звеньев (центров прибыли).

 

Функциональный или специальный менеджмент заключается в управлении определенными сферами деятельности организации или ее звеньев. Например, инновационной деятельностью, персоналом, маркетингом, финансами и т. п.

 

По признаку содержания различают нормативный, стратегический и оперативный менеджмент.

 

Нормативный менеджмент предусматривает разработку и реализацию философии организации, ее предпринимательской политики, определение позиции организации в конкурентной нише рынка и формирование общих стратегических намерений.

 

Стратегический менеджмент предполагает выработку набора стратегий, их распределение во времени, формирование потенциала успеха организации и обеспечение стратегического контроля за их реализацией.

 

Оперативный менеджмент предусматривает разработку тактических и оперативных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития организации.

 

Методы менеджмента - это система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации.

 

Принципы менеджмента - это общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации.